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總結(jié)成績 找差距 迎接年終考核

發(fā)布時(shí)間:2010-11-24 00:00:00

119上午,供水公司在金橋水廠召開班子成員及所屬部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議:圍繞全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行現(xiàn)場督辦。會(huì)議由供水公司經(jīng)理甘修斌同志主持,集團(tuán)公司副總經(jīng)理張國宏同志在萬忙中趕到了會(huì)場,并作了重要的指示。

首先由供水公司班子成員及下屬各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言,就供水公司組建以來的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了總結(jié),對(duì)目前存在的問題大家開展了批評(píng)與自我批評(píng)。

接著甘經(jīng)理對(duì)供水公司前段的工作進(jìn)行了總結(jié),供水公司現(xiàn)已完成了供水量970萬噸,全年預(yù)計(jì)供水可突破1000萬噸,在節(jié)能降耗上也做了大量工作。東門水廠、金橋水廠比去年都有進(jìn)步,同時(shí)也指出了存在的不足。前階段有部分職工在思想上出現(xiàn)了滑坡,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)松懈和不注重細(xì)節(jié)現(xiàn)象發(fā)生,直接影響到績效考核成績,對(duì)此提出了嚴(yán)肅的批評(píng)。他要求各部門負(fù)責(zé)人端正工作態(tài)度,切實(shí)履行職責(zé),去掉私心雜念,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),緊緊圍繞年初集團(tuán)公司與供水公司簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,逐條落實(shí)到位,確保超額完成任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)好二級(jí)績效考核,制定詳細(xì)考核實(shí)施細(xì)則,大膽執(zhí)行,不能怕得罪人,不搞平均主義,拉開績效工資距離,使之起到鼓勵(lì)在工作中表現(xiàn)突出的員工的作用。

在水質(zhì)檢測方面,化驗(yàn)中心應(yīng)做好三個(gè)制水廠的水質(zhì)檢測工作,對(duì)水質(zhì)的變化情況要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保證供水質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三個(gè)制水廠要加強(qiáng)對(duì)管線和機(jī)電設(shè)備的巡視和保養(yǎng)力度,注重細(xì)節(jié),確保供水水壓正常以滿足用戶的需求,從而擴(kuò)大供水市場,繼續(xù)挖潛做好節(jié)能降耗工作,達(dá)到雙贏。

緊接著公司副總經(jīng)理張國宏同志就供水公司成立以來開展的各項(xiàng)工作全面的進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),肯定了成績,也指出了存在的問題。他要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸y(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神,以飽滿的工作熱情投入到自己的工作中去。他要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸龅剑?/SPAN>

一要嚴(yán)格執(zhí)行制度。一是按年初集團(tuán)公司與供水公司簽訂的責(zé)任書分項(xiàng)進(jìn)行兌現(xiàn);二是著手下一步工作計(jì)劃,主要是在節(jié)能降耗上下功夫,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作,延長機(jī)械壽命,確保正常取水供水工作;三是加大對(duì)水質(zhì)的監(jiān)控力度,使供水水質(zhì)符合生活飲用水標(biāo)準(zhǔn),對(duì)金橋水廠清水庫進(jìn)行定期清理。二要在思想上與集團(tuán)公司的發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)保持高度一致,由供水公司支部書記項(xiàng)漢武同志負(fù)責(zé),對(duì)每一位同志進(jìn)行座談、走訪。一是聽取職工對(duì)單位發(fā)展的好建議;二是了解職工在工作上、生活中的實(shí)際困難,解決后顧之憂;三是讓員工理解單位建設(shè)時(shí)期的困難,維護(hù)單位形象;四是嚴(yán)格執(zhí)行制度,加強(qiáng)職工的工作責(zé)任心,做到愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。

接著張經(jīng)理建議:供水公司班子成員每周集中一次就工作進(jìn)行商討和溝通,開個(gè)民主生活會(huì),形成統(tǒng)一戰(zhàn)線;對(duì)浮橋河到金橋水廠的管線定期巡視,對(duì)公共財(cái)產(chǎn)清理登記,防止遺失;在職工培訓(xùn)教材上要從結(jié)合實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合上月一級(jí)、二級(jí)考核取得的成績和存在的問題進(jìn)行總評(píng),達(dá)成共識(shí)。

最后,供水公司班子成員及下屬各部門負(fù)責(zé)人都一一表態(tài),決心做到心往一處想,勁往一處使,克服一切困難,確保正常供水,努力超額完成各項(xiàng)工作任務(wù),使供水公司不負(fù)集團(tuán)公司的厚望。

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